溫州女裝產(chǎn)業(yè)：別讓輝煌埋葬在過(guò)去

    溫州女裝，曾輝煌過(guò)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。她在上個(gè)世紀(jì)80年代初創(chuàng)期以“來(lái)料加工”的方式，跟深圳女裝當(dāng)初起家在某種程度上有著一定程度的重合，都是替人家加工生產(chǎn)。

    20多年后，世易時(shí)移，很多人認(rèn)為今日的溫州女裝與深圳女裝根本不在同一個(gè)發(fā)展層面上。其實(shí)，筆者認(rèn)為這樣的對(duì)比在很大程度上不公平。由于各個(gè)區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、支持政策不同，以及自身的地緣特點(diǎn)，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)必有強(qiáng)有弱。正如，筆者認(rèn)為不宜以溫州男裝與深圳男裝作比較一樣。

    作為溫州較早一批進(jìn)入服裝業(yè)的人而言，無(wú)論是蔣海、丁建秋，還是徐志勇抑或王建甌，對(duì)于當(dāng)年溫州女裝的輝煌一直記憶猶新，排隊(duì)拿貨的情形是當(dāng)初溫州女裝的驕傲。

    不過(guò)由于各種原因，溫州女裝當(dāng)年輝煌不復(fù)存在。如今，擺在溫州女裝面前更緊迫的是如何提升產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。綜觀現(xiàn)在溫州女裝業(yè)，正如大多數(shù)企業(yè)家所說(shuō)，至今還沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿型女裝企業(yè)引領(lǐng)溫州女裝前進(jìn)。

    徐志勇說(shuō)：“企業(yè)領(lǐng)頭人很重要。目前，溫州女裝品牌超過(guò)500家，但沒(méi)有航母級(jí)企業(yè)�！毙熘居孪Ｍ�女裝能有像男裝、休閑裝那樣的巨頭來(lái)帶動(dòng)發(fā)展。林紹東說(shuō)：“我很想前面有幾家標(biāo)桿型企業(yè)帶著我‘跑’起來(lái)�！�

    不過(guò)大多數(shù)企業(yè)都相信，未來(lái)溫州一定會(huì)出現(xiàn)一些領(lǐng)軍的女裝企業(yè)。這只是時(shí)間的早晚問(wèn)題。

    再仔細(xì)觀察溫州的服裝市場(chǎng)，確如鄭晨愛(ài)所說(shuō)，“現(xiàn)在溫州沒(méi)有一個(gè)服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)�！币�知道，當(dāng)年溫州以經(jīng)營(yíng)女裝為主的妙果寺服裝批發(fā)市場(chǎng)可是享譽(yù)國(guó)內(nèi)，全國(guó)各地的服裝商人都到此地拿貨。該市場(chǎng)于1985年開(kāi)業(yè)，其年成交總額曾一度達(dá)到10億元。可惜，該市場(chǎng)最終落得衰敗的下場(chǎng)。

    事實(shí)上，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)一個(gè)區(qū)域的服裝產(chǎn)業(yè)（包括女裝）有著極大的支撐作用。畢竟，服裝產(chǎn)業(yè)需要多層次發(fā)展，既要有自建渠道做品牌的市場(chǎng)氛圍，也要有做批發(fā)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，這樣整個(gè)行業(yè)才能活躍起來(lái)。王建甌說(shuō)：“服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可以支撐很多小型企業(yè)的發(fā)展，服裝業(yè)才有發(fā)展的后備梯隊(duì)�！�

    溫州人慣于做實(shí)事，不善于搞市場(chǎng)運(yùn)作，先期太注重產(chǎn)品而忽略打造品牌文化。這可能是造就溫州女裝現(xiàn)狀的又一原因。“一開(kāi)始你就讓溫州人做衣服講文化，還不如讓他多做幾件衣服合適�！币晃黄髽I(yè)家笑稱(chēng)。不過(guò)，現(xiàn)在溫州女裝企業(yè)家們都已經(jīng)意識(shí)到品牌文化的重要性，開(kāi)始狠下工夫。

    溫州人有“中國(guó)的猶太人”之稱(chēng)，有膽識(shí)，有勇氣，不認(rèn)命，最重要的是他們可以為了打拼背井離鄉(xiāng)。因此，全國(guó)各地都不乏溫州人身影。溫州人在國(guó)內(nèi)織就了一張極密的人脈網(wǎng)絡(luò)。如果要問(wèn)溫州女裝發(fā)展還有什么優(yōu)勢(shì)？那么，人脈的優(yōu)勢(shì)算是溫州獨(dú)一無(wú)二的，萬(wàn)不可棄之不用。