ITAT疑崩盤 有人連夜把貨搬

    有人用手推車把貨物搬走。
　　■曾在全國(guó)擁有764家分店一朝面臨崩盤
　　■未結(jié)貨款3億多元，庫(kù)存商品20多億元
　　■企業(yè)負(fù)責(zé)人身在香港不肯面對(duì)眾多貨主
　　文/記者伍君儀、伍仞、林曉麗
　　ITAT集團(tuán)號(hào)稱“中國(guó)服裝百貨最大連鎖機(jī)構(gòu)，全國(guó)直屬員工3萬人，由中聯(lián)集團(tuán)海外投資有限公司、美國(guó)摩根士丹利、美國(guó)藍(lán)山（中國(guó)）資本、美國(guó)CITADEL投資集團(tuán)等股東聯(lián)合投資”，在中國(guó)大陸開設(shè)ITAT國(guó)際品牌服裝會(huì)員店、ITAT百貨會(huì)員俱樂部和FASHION ITAT(時(shí)尚店)連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營(yíng)國(guó)際時(shí)尚品牌服裝及百貨商品。據(jù)供應(yīng)商講，它在中國(guó)的總部是“深圳摩根網(wǎng)絡(luò)有限公司”，ITAT只是在香港的注冊(cè)名。其官方網(wǎng)站列舉了在全國(guó)共有764家實(shí)體店，光在廣州就有約14家。
　　搬貨人稱換貨盤點(diǎn)
　　昨晚，本報(bào)接到市民報(bào)料，指晚上7時(shí)，十幾人進(jìn)入ITAT位于石牌東路陽光都會(huì)廣場(chǎng)的分店，把店內(nèi)員工全部趕出，并且把貨架上的衣物一件不留地打包，準(zhǔn)備運(yùn)走。
　　晚上9時(shí)25分，陽光都會(huì)廣場(chǎng)一樓的服裝、書籍等攤檔仍在營(yíng)業(yè)，但位于角落的ITAT國(guó)際品牌服裝會(huì)員店玻璃門上已高掛“暫停營(yíng)業(yè)”的牌子。店內(nèi)有十幾名男子或站或坐，似乎正等待著什么。記者借故進(jìn)入該店，發(fā)現(xiàn)這間店鋪有200多平方米，從地面上橫七豎八、部分已經(jīng)缺胳膊少腿的十來個(gè)塑料模特可以看出，這里曾經(jīng)是一間頗具規(guī)模的服裝店，但所有衣架上和塑料模特身上一律空蕩蕩。
　　在店內(nèi)地板上，分散放著綠色大麻包袋和約50厘米高的紙箱，加起來約有30個(gè)，已經(jīng)封好。坐在靠近門口的一名黑衣男子告訴記者，他們正在對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，記者問他為何盤點(diǎn)要把所有貨物通通運(yùn)走，他說：“把這些運(yùn)走，再運(yùn)一些新的、好的過來。過一段時(shí)間還會(huì)重新開，還是用這個(gè)品牌�！焙瓦@個(gè)店面相鄰的兩個(gè)攤檔的營(yíng)業(yè)員也表示，該店要撤場(chǎng)了，這些人正在把貨運(yùn)走。
　　知情人稱供貨商雇人搬貨
　　但是，有知情人表示，這群男子不是ITAT員工，而是供應(yīng)商請(qǐng)來的人，“肯定不是盤點(diǎn)。他們的店長(zhǎng)我認(rèn)識(shí)，盤點(diǎn)的時(shí)候店長(zhǎng)怎么可能不在里面？晚上七點(diǎn)多他們就來了，而且把里面的店員、顧客都趕了出去，然后就開始把貨架上的衣服拿下來放在袋子里。店員因?yàn)橹�道他們是債主的人，所以也沒怎么吭聲，沒人報(bào)警。”他表示，事發(fā)后商場(chǎng)老板告訴他，這間店的租約簽到明年，但是因?yàn)榍穫�未還，被債主上門來搬貨了。
　　ITAT國(guó)際品牌服裝會(huì)員店在天河棠下好又多廣場(chǎng)的分店已撤場(chǎng)一段時(shí)間了。寶崗大道宏宇新一佳內(nèi)的占地達(dá)200多平方米的ITAT在開了2年多以后，在今年5月底關(guān)門。
　　庫(kù)存貨品之前遭賤賣
　　記者聯(lián)系到部分ITAT的供應(yīng)商。供應(yīng)商陳女士稱，自從去年7月開始，本來月結(jié)的貨款便收不到了，ITAT聲稱是網(wǎng)絡(luò)升級(jí)問題，轉(zhuǎn)而給供應(yīng)商開期票，憑票可以在5個(gè)月后拿到錢，但到了現(xiàn)在，這些期票恐怕已成為廢紙了。而她最發(fā)愁的，是大家還有幾十個(gè)億的貨品庫(kù)存留在ITAT的連鎖店里，連鎖店的員工、場(chǎng)地租主被ITAT拖欠了大量薪金租金，他們?yōu)榱藴p少自己的損失，便把庫(kù)存貨品扣押起來，有的還在場(chǎng)地上賤價(jià)出售，本來上百元的服裝，5元10元一件件地拋售。
　　供應(yīng)商楊先生稱，ITAT的供應(yīng)商在全國(guó)有1000多個(gè)，這次來到ITAT深圳總部的近200人來自廣東、福建等多個(gè)地區(qū)，希望能追回?fù)p失，ITAT的負(fù)責(zé)人歐通國(guó)沒有露面，據(jù)說已去了香港。深圳市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)已出來接待了供應(yīng)商，正在尋求解決方法。目前有公安進(jìn)駐了位于深圳金田安聯(lián)大廈33樓的公司總部。
　　ITAT收縮戰(zhàn)線關(guān)閉多家門店
　　昨日，記者致電ITAT多位相關(guān)人士，但都被告知已離職。據(jù)了解，不只是石牌店關(guān)閉，自去年開始，ITAT由于資金問題開始收縮戰(zhàn)線，全國(guó)很多門店都陸續(xù)關(guān)閉。
　　ITAT實(shí)行“服裝生產(chǎn)商—ITAT集團(tuán)—商業(yè)地產(chǎn)商”的“鐵三角”聯(lián)盟和利益共同體運(yùn)營(yíng)模式，即ITAT整合國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家、商業(yè)地產(chǎn)資源，由服裝生產(chǎn)廠商負(fù)責(zé)供貨，商業(yè)地產(chǎn)商負(fù)責(zé)物業(yè)場(chǎng)所的服務(wù)，而ITAT只負(fù)責(zé)門店的裝修及經(jīng)營(yíng)管理，并且擁有收銀控制權(quán)和人員管理權(quán)。在這種輕資產(chǎn)模式下，ITAT可以做到“零場(chǎng)租、零庫(kù)存”。這種模式迎合了大量尋求零售渠道的珠三角服裝廠商和做不旺場(chǎng)的開發(fā)商需求，一拍即合，很快得以復(fù)制發(fā)展起來。
　　如意3億元拿下ITAT？
　　而ITAT的倒閉都是發(fā)生在ITAT上市沖刺遇挫之后。
　　2006年11月，擁有200家會(huì)員服裝店的ITAT迎來了藍(lán)山中國(guó)資本首次5000萬美元的戰(zhàn)略投資，2007年3月，摩根士丹利、藍(lán)山中國(guó)資本、CITADEL投資集團(tuán)及美林(亞太)有限公司又對(duì)ITAT進(jìn)行7000萬美元的第二次戰(zhàn)略聯(lián)合投資，兩次投資共向ITAT注資了1.2億美元。
　　ITAT原計(jì)劃今年二季度在香港上市募集資金10億美元。但隨后有海外媒體揭露ITAT集團(tuán)上市申報(bào)材料財(cái)務(wù)造假，原保薦人高盛和美林宣布退出，IATA也未能通過港交所聆訊，上市被迫擱淺。
　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，ITAT的模式有其生存的市場(chǎng)，但有一死穴：ITAT并無核心的業(yè)務(wù)支撐，單靠這種模式的擴(kuò)張，而不考慮門店的“錢景”，導(dǎo)致后來商品質(zhì)量參差不齊，受到供應(yīng)商和開發(fā)商的共同擠壓，再加上后來為了上市任務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，才導(dǎo)致了其資金鏈斷裂。而上市擱淺更是加速了其門店的倒閉。
　　“目前，ITAT門店的關(guān)閉只是收縮業(yè)務(wù)，ITAT暫時(shí)不會(huì)全線倒閉的�！睒I(yè)內(nèi)人士透露，山東如意集團(tuán)出資3億元收購(gòu)ITAT，并將解決供應(yīng)商和員工的欠款。供貨商楊先生稱，如意集團(tuán)其實(shí)是ITAT最大的供應(yīng)商，ITAT的老板歐通國(guó)對(duì)他們說公司已被如意接管，但如意方面8月5日宣布如意集團(tuán)并非ITAT的股東，大家應(yīng)該按合同向ITAT討債�！八麄冸p方在互相扯皮�！睏钕壬鷼鈶嵉卣f。這個(gè)消息一下重創(chuàng)眾多供應(yīng)商等待如意給ITAT“埋單”的最后希望，成為供應(yīng)商集體追討的導(dǎo)火索。