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3月5日,北京《法制晚報(bào)》報(bào)道了北京女人街部分商戶(hù)以停業(yè)方式要求管理方減免租金一事,而其管理方北京南洋萊太投資管理有限公司的企劃部經(jīng)理唐振軍向記者表示:當(dāng)時(shí)商戶(hù)并沒(méi)有停業(yè),只是晚營(yíng)業(yè)了一會(huì)兒。但他又表示,在7月份進(jìn)入銷(xiāo)售淡季后,會(huì)考慮減免部分租金,減免細(xì)節(jié)將在6月份公布。
商戶(hù):減租是王道
因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,租賃形式經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)里,商戶(hù)因?yàn)樯馇宓笫袌?chǎng)方減免租金的事情屢有發(fā)生。
去年12月底,北京金五星服裝市場(chǎng)因?yàn)橐蠞q租金而導(dǎo)致部分商戶(hù)集體停業(yè)抗議;今年2月19日,深圳寶安區(qū)龍華大浪南路一家大型的服裝城,100多名商戶(hù)集體要求減租;2月25日,海口新華北路解放商城近百家經(jīng)營(yíng)戶(hù)為抗議商城收租金過(guò)高,集體休市;3月4日,北京歐尚愛(ài)普服飾廣場(chǎng)200多名商戶(hù)以商場(chǎng)人流量少、經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重為由,聯(lián)名簽字要求管理方減免租金,在要求遭到拒絕后,200余商戶(hù)關(guān)門(mén)停業(yè)。在這些事件當(dāng)中,甚至有商戶(hù)和管理方發(fā)生沖突的情況。
商戶(hù)生意的下滑是很無(wú)奈的事實(shí)!拔胰ツ10月份交了半年租金2.5萬(wàn)元,到現(xiàn)在收入只有1.5萬(wàn),一直在賠錢(qián),實(shí)在沒(méi)有能力交下半年的租金了!北本W尚愛(ài)普服飾廣場(chǎng)一位經(jīng)營(yíng)女裝的商戶(hù)稱(chēng),她經(jīng)營(yíng)的攤位,從春節(jié)后生意就一直沒(méi)有起色!皬脑缟系浆F(xiàn)在,還沒(méi)有開(kāi)張!绷硪晃缓恳脖硎疽讯嗳詹婚_(kāi)張。受訪的租戶(hù)都認(rèn)為,直接減免租金是擺脫目前生意困境最直接的方法。
“在金融海嘯的巨大沖擊之下,很多市場(chǎng)租金未能相應(yīng)降低,難免加重商戶(hù)的壓力。如果市場(chǎng)方面能適當(dāng)減低租金,有利于舒緩租戶(hù)壓力,減輕運(yùn)營(yíng)成本,避免因商戶(hù)難以續(xù)租而導(dǎo)致鋪位空置,業(yè)主租戶(hù)兩敗俱傷。”作為在大陸經(jīng)營(yíng)服裝生意多年的臺(tái)商,林先生也是減租的支持者,但他在廣東中山一家商貿(mào)城的店鋪?zhàn)饨鹨膊⑽唇档汀?BR> 林先生認(rèn)為,租金是商戶(hù)最主要的經(jīng)營(yíng)成本,不少商戶(hù)面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬,已紛紛減少開(kāi)支,但占成本最大部分的租金如果一直未能調(diào)整,是很難渡過(guò)難關(guān)的。由于有租約的限制,租金往往滯后于經(jīng)濟(jì)環(huán)境,現(xiàn)在履行的租約不少是在2007年經(jīng)濟(jì)環(huán)境好時(shí)訂立,當(dāng)時(shí)商戶(hù)應(yīng)付較高的租金沒(méi)有問(wèn)題。但此一時(shí)彼一時(shí),商戶(hù)未來(lái)一段時(shí)間盈利形勢(shì)不好,難以繼續(xù)負(fù)擔(dān)高昂租金,業(yè)主不調(diào)整租金,只會(huì)迫使更多商戶(hù)選擇結(jié)業(yè)了事,這勢(shì)必不利于整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的后繼發(fā)展。
內(nèi)銷(xiāo)批發(fā)市場(chǎng)生意并未受影響
縱觀商戶(hù)要求減租事件,可以看出大部分當(dāng)事市場(chǎng)都是以零售為主的。那么批發(fā)市場(chǎng)的情況又如何呢?
“批發(fā)市場(chǎng)所受影響并不大,因?yàn)槲覀兊纳虘?hù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格低、品牌多,而且有量的保證。受影響最大的主要是那些價(jià)格虛高、泡沫較大的服裝零售市場(chǎng)!北本┬率兰o(jì)商城總裁助理張國(guó)鋼說(shuō)。據(jù)介紹,新世紀(jì)商城內(nèi)有一些商戶(hù)今年還擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)面積、投入資金進(jìn)行新裝修等。
百榮世貿(mào)商城營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)余本超認(rèn)為:“金融危機(jī)對(duì)批發(fā)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì),客流反而穩(wěn)中有升。目前我們的日均客流量有五六萬(wàn)人,周末節(jié)假日的時(shí)候能突破十萬(wàn)。不僅批發(fā)客流逐漸增多,零售客戶(hù)也有大幅度增加。”
在動(dòng)物園金開(kāi)利德經(jīng)營(yíng)男裝的葉先生也發(fā)現(xiàn)春節(jié)后生意并沒(méi)有預(yù)期的那么蕭條,動(dòng)物園商圈內(nèi)依舊人流如織,自己的批發(fā)量和零售量也與去年同期差不多。
以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的批發(fā)市場(chǎng)并未受金融危機(jī)的影響,但是外貿(mào)型服裝市場(chǎng)卻遭遇了寒冬,2月底,北京雅寶路天雅大廈也發(fā)生了商戶(hù)聯(lián)名要求減租事件。
減租太多管理方也難以承受
“減租是人道,不減也合法!鄙钲谌A東服裝城負(fù)責(zé)人李某錄表示,“從2月1日起,市場(chǎng)已經(jīng)給每個(gè)鋪位租金下調(diào)了15%,但他們要求免除租金2個(gè)月,月租減40%。如此要求在市場(chǎng)方看來(lái)有些得寸進(jìn)尺。如果我們?cè)贉p租的話,對(duì)方的財(cái)務(wù)壓力和業(yè)務(wù)情況也不會(huì)明顯改善,說(shuō)不定兩三個(gè)月又會(huì)再回來(lái)跟我們要求減租!
在這種大環(huán)境下,大部分市場(chǎng)跟商戶(hù)一樣,也面對(duì)困境!吧虡I(yè)成本上升的壓力也影響到業(yè)主,借貸成本已經(jīng)顯著上升。管理方也是金融危機(jī)的受害者,減租太多,公司一時(shí)也難以承受!焙芏嗍袌(chǎng)管理者都這樣認(rèn)為,“我們當(dāng)然也不希望看到商戶(hù)倒閉,因?yàn)樗麄兪俏覀兩馍系幕锇椤R虼,我們希望大家一起攜手渡過(guò)這次難關(guān)!
“解決當(dāng)前的困難,要靠拓寬銷(xiāo)售渠道。如果單純地只是降低租金,只會(huì)讓生意越做越差。市場(chǎng)需要足夠的資金來(lái)做品牌推廣。”天雅大廈市場(chǎng)綜合部經(jīng)理孫軍說(shuō)。
除了減租,還有更好的辦法嗎?
相對(duì)于那些管理更為粗放的服裝零售市場(chǎng),同樣以租賃方式經(jīng)營(yíng)的購(gòu)物中心也面臨租戶(hù)要求降低租金的問(wèn)題,而受訪的購(gòu)物中心表示,它們將根據(jù)個(gè)別情況來(lái)協(xié)助租戶(hù),但是減租不會(huì)是它們首先考慮的方法。
嘉茂購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人說(shuō):“減租不會(huì)是我們優(yōu)先考慮的方法,公司將先通過(guò)其他方法來(lái)幫助租戶(hù)!彼J(rèn)為,對(duì)癥下藥比單純地給予租金回扣更有效。
他以一家時(shí)裝零售商為例說(shuō),這家零售商的7間店鋪有兩間虧損情況相當(dāng)嚴(yán)重,因此公司建議對(duì)方把這兩間店鋪關(guān)掉止血,然后再讓他租用購(gòu)物中心大堂的位置來(lái)舉行清倉(cāng)減價(jià)活動(dòng),以便套回一些現(xiàn)金來(lái)周轉(zhuǎn),進(jìn)一些新貨來(lái)吸引客戶(hù)上門(mén)。
該負(fù)責(zé)人說(shuō),除此以外還有一些其它舉措,如重新談判租約、推出分期付款計(jì)劃、或協(xié)助租戶(hù)出租所有或部分的空間,也能起到幫助租戶(hù)的作用。使用一系列目的性強(qiáng)的作法,能協(xié)助那些真正有需要的租戶(hù),也能更有效地將有限的資源傳遞到最需要幫助的商戶(hù)。
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